Hermosas fotos que recomiendo ver. Salud.
Expertos en comunicación estratégica y control de crisis
Orkatz Orrantia Albizu y Mikel Orrantia Diez. Socios Directores y Consultores
miércoles, 29 de febrero de 2012
Ambientum - Revista 'Ecotimes' - Febrero
Ambientum - Revista Ecotimes - Febrero
http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=5569762898223304711&gid=1833289&type=member&item=97857040&articleURL=http%3A%2F%2Fwww%2Eambientum%2Ecom%2Frevista%2F2012%2F&urlhash=H2DB&goback=%2Egde_1833289_member_97857040
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Editorial
La Asamblea General de las Naciones Unidas proclamó el año 2012 Año Internacional de la Energía Sostenible para Todos, que suponía una valiosa oportunidad para apostar por la eficiencia energética y las fuentes de energía renovable. Pero tan sólo un mes después de que los españoles comiéramos las uvas, saltó la noticia der...
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- Nacional
- Las 26 medidas medioambientales de Arias Cañete
- El almacenamiento geológico de CO2 en España, cada vez más cerca
- Internacional
- España, a la cola en la lucha contra las talas ilegales
- La ONU pide la sanción de los incumplimientos ambientales
Orrantia. Asesores de Comunicación - ANUNCIO:
Salud. Necesitamos establecer relaciones profesionales con Agencia de asesores de comunicación en America del Sur; con experiencia en los diversos países, que no sea una multinacional yanke, para que podamos atender, si llega el caso, a los respectivos clientes, nosotros en España y Euskadi, vosotros en Brasil, Argentina, Mexico, Chile, etc...
jueves, 23 de febrero de 2012
ocho razones para apoyar la regulación del Lobby en España
http://www.prnoticias.com/index.php/comunicacion/532/20112327
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MAS Consulting nos da ocho razones para apoyar la regulación del Lobby en España
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REDACCIÓN "PRNOTICIAS"
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23/02/12
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MAS Consulting, agencia de relaciones públicas especializada en asuntos públicos y comunicación política han expuesto ante la proposición no de Ley presentada en el Congreso de los Diputados por Izquierda plural para la creación de un registro de Lobbies un argumentario con los motivos principales para apoyar esa propuesta.
La propuesta no de ley insta al gobierno a que en el plazo máximo de seis meses se publique un proyecto de ley que regule esta actividad. Desde MAS Consulting considerarían muy acertada esta medida en base a las siguientes razones:
• Mayor transparencia. Para los que ven con suspicacia la actividad del lobby, la transparencia es la mejor manera de cambiar esta percepción errónea.
• Un Código de Conducta compartido, que ayudaría a reforzar los límites éticos de la profesión entre todos los profesionales del sector.
• Una legislación española al mismo nivel que otras democracias con más tradición: Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Canadá, etc.
• Una actividad considerada "legítima y necesaria" del sistema democrático. Así define la propia Comisión Europea en su Libro Verde por la Transparencia de 2003 la actividad de los grupos de interés.
• El lobby permite dar voz a organizaciones de todo tipo con intereses muy diversos. La actividad de lobby es desarrollada por organizaciones de todo tipo que persiguen intereses muy diferentes: empresariales, sociales, medioambientales, humanitarios, económicos, etc.
• El lobby facilita el trabajo de los representantes políticos: Los lobbistas aportan a los legisladores información precisa y clara sobre realidades complejas. John F. Kennedy definía su trabajo así: "los lobbistas me hacen entender un problema en diez minutos, mientas que mis colaboradores tardan tres días".
• Es una actividad profesional que da empleo a miles de personas. Algunas organizaciones españolas ya están inscritas en el Registro de Lobbies de Bruselas.
• Las empresas españolas y la sociedad civil tienen un interés cada vez mayor por el lobby. Así lo atestigua el creciente número de iniciativas de formación sobre lobby que se están desarrollando desde el mundo de la universidad y de las asociaciones profesionales y de directivos.
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Nueva edición de la Guía Práctica de la Energía del IDAE, revisada y actualizada
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El IDAE lanza una nueva edición de la Guía Práctica de la Energía, revisada y actualizada
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Se acaba de publicar la tercera edición, revisada y actualizada, de la Guía Práctica de la Energía. Consumo eficiente y responsable, con una tirada de 50.000 ejemplares. En ella se incorporan las novedades más relevantes producidas desde la fecha de la anterior edición (2010). La más importante de ellas hace referencia al nuevo etiquetado energético. La etiqueta energética de la Unión Europea, única para los 27 países miembros, incluye tres clases adicionales de eficiencia energética: A+, A++ y A+++.
La Guía Práctica expone en un capítulo entero, el siete, las consecuencias de nuestra situación de dependencia energética del exterior y la importancia de las energías renovables en nuestro abastecimiento presente y futuro. Como en anteriores ediciones, la guía identifica los diferentes consumos de energía que se producen en la vida cotidiana del ciudadano y la oportunidad de mejorarlos llevando a cabo prácticas muy sencillas. La aplicación de esas prácticas tanto en el hogar como en el trabajo o a la hora de utilizar el coche, produce beneficios no sólo para el usuario —en términos de ahorro familiar— sino también para la economía en su conjunto y para la salud de nuestro medio ambiente. Esta publicación ha sido asumida por otras agencias de la energía de países americanos de habla hispana, adaptando para su edición propia las cifras y contenidos de la edición española a su caso particular. En todos los casos ha conseguido un gran nivel de aceptación y distribución. El éxito de la Guía Práctica de la Energía, en sus sucesivas ediciones, la ha convertido en una obra de referencia con la que IDAE contribuye a que los ciudadanos estén bien informados, adquieran una mayor conciencia y comprendan mejor el importante valor de sus pequeños gestos. IDAE, desde que publicó la primera versión de esta Guía en 1996, ha distribuido más de siete millones de ejemplares impresos de la publicación. De la primera edición, del año 2004, se distribuyeron con los principales diarios nacionales cuatro millones de ejemplares, y de la segunda, de 2007, cerca de tres millones y medio. La tercera edición, rediseñada y actualizada en contenidos, se publicó en 2010, y la que ahora se presenta constituye una revisión de la misma. |
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23 de febrero de 2012 [Nacional]
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Fuentes: 1 - IDAE
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¿Cuál es la situación de la política ambiental española? - Informe del Consejo Económico y Social
Informe sobre Desarrollo Autonómico, Competitividad y Cohesión Social del Pleno del Consejo Económico y Social (CES)
¿Cuál es la situación
de la política ambiental española?
El documento se muestra a favor
de sintetizar y simplificar la normativa
23/2/2012 - España - REDACCIÓN - redaccion@ambientum.com
http://www.ambientum.com/boletino/noticias/Cual-es-situacion-politica-ambiental-espanola.asp
Así, el informe, que se enmarca en un proyecto más amplio del CES sobre Desarrollo Económico, Competitividad y Cohesión Social, persigue analizar determinadas políticas públicas de especial relevancia para los objetivos de competitividad y de cohesión social.
Gestión descentralizada
El objetivo es analizar el funcionamiento de la gestión descentralizada de la política medioambiental en España, con el fin de identificar algunas de sus fortalezas y debilidades, tanto en términos de eficacia en el logro de los objetivos de protección medioambiental perseguidos, como en relación con sus efectos sobre la competitividad empresarial y la cohesión social.
El documento reconoce los "progresos logrados" en los últimos años en la doble dirección de desvincular el crecimiento económico y la generación de residuos, y de modernizar el tratamiento de los residuos para minimizar su impacto sobre el medio ambiente.
El informa hace constar que la gestión de residuos, concretamente, se caracteriza por una gran profusión normativa y por el solapamiento descoordinado de disposiciones estatales, autonómicas y locales.
Confusión y complejidad
Para el CES esto entraña una "considerable confusión y complejidad que se traduce en trabas administrativas injustificadas para los agentes económicos". Igualmente, reconoce "notables" diferencias entre las distintas comunidades autónomas respecto a los procedimientos administrativos y las figuras tributarias relacionados con la gestión de los residuos.
Además, añade que los estándares medioambientales exigibles en este ámbito "no son iguales en todo el territorio del Estado" por las singularidades regionales, lo que implica, a su vez, distorsiones en el mercado interior porque impone costes mayores o menores a los agentes económicos dependiendo de la región en la que operan.
En este contexto, el CES apunta que las políticas de las administraciones públicas debe orientarse hacia un enfoque de pre-consumo dirigido a minimizar la generación de residuos, actuando en las fases de producción y comercialización.
Por ello, considera "necesario" fomentar la colaboración de instituciones, empresas y ciudadanos, determinantes de las pautas actuales de consumo de materias primas y generación de residuos.
El documento se muestra a favor de "armonizar, sintetizar y simplificar" la normativa y señala que sería la Comisión de Coordinación en materia de residuos, en tanto que instancia de coordinación multilateral, la que debería jugar un papel destacado en ello.
España se aleja de Kioto
En cuanto a la gestión de gases de efecto invernadero, el informe destaca que durante los años de expansión económica, España se ha alejado del cumplimiento de los objetivos de reducción de emisiones que establece el Protocolo de Kioto, una tendencia que la crisis económica ha revertido.
Del mismo modo, el documento destaca que la distribución de emisiones de gases de efecto invernadero es "muy desigual" por comunidades autónomas, lo que responde a factores diferenciales como el desarrollo urbanístico o la especialización productiva, en particular, a la distribución territorial de la planta industrial.
Así, el texto propone reforzar las atribuciones de la Comisión de Coordinación de Políticas de Cambio Climático, en el que están representados la Administración General del Estado y las Comunidades autónomas, para coordinar e integrar las estrategias nacionales y regionales de adaptación al cambio climático y consensuar metodologías para realizar evaluaciones comparables.
Finalmente, también se muestra partidario de "reforzar" el papel de la Administración central en relación con la fijación de los criterios armonizados para aplicar los protocolos y procedimientos de autorización y verificación de las emisiones a la atmósfera.
Fuente: Redacción ambientum.com
lunes, 20 de febrero de 2012
La i+d que viene, el reto de aplicar el conocimiento - Joseba Jaureguizar, director general de Tecnalia La i+d que viene, el reto de aplicar el conocimiento
La i+d que viene, el reto de aplicar el conocimiento
Joseba Jaureguizar, director general de Tecnalia.
Vivimos en un mundo profundamente globalizado en el que tanto la producción como el consumo se mueven por parámetros mundiales, alentados por un desarrollo de la tecnología e innovación. La competitividad de los países desarrollados pasa por la incorporación de tecnologías innovadoras fuertemente ligadas al desarrollo científico-tecnológico.
Además de que las grandes transformaciones tecnológicas se han producido en épocas de guerra donde las potencias han dedicado fondos a la i+d militar que luego han tenido aplicaciones civiles y no dedican los suficientes recursos económicos a la i+d en épocas de paz o de relativa paz como la actual.cuidados médicos y el desarrollo de tecnologías avanzadas que implicarán que la industria farmacéutica y biotecnológica pasen de la investigación básica a las aplicaciones de la tecnología. Por otra parte, ni las expectativas de la secuenciación del genoma, o de las terapias de las células madre por ejemplo, han proporcionado soluciones rápidas, así que en la próxima década las soluciones se van a centrar en tecnologías aplicadas en medidas paliativas para los pacientes. En el ámbito de la revolución de las comunicaciones la década presente supondrá el final de un periodo de setenta años de crecimiento en tecnología e innovación en el ámbito digital. En la situación actual el desarrollo va a estar focalizado en ampliar la capacidad de lo ya inventado y en la aplicabilidad (como en las redes sociales), en nuevas aplicaciones de la tecnología creada hace años. Por un lado, las necesidades de una población mundial en expansión, y un sistema social y de producción que tradicionalmente no ha tenido en cuenta su impacto en el medio ambiente y los recursos naturales, nos enfrenta en la actualidad a gravísimos problemas de sostenibilidad ambiental, de los que, sin duda, el cambio climático es la principal manifestación. El modelo energético mundial continúa basado en los combustibles fósiles y principalmente en el petróleo, y ha generado un rápido y desconocido calentamiento del planeta, que podría tener consecuencias muy graves para la economía y la biodiversidad. El cambio climático plantea una cuestión básica: ¿Es posible consumir menos energía? En la década actual, el consumo energético aumentará; los países recién industrializados de Asia y Latinoamérica no van a reducir su consumo energético. Las energías renovables no van a sustituir a corto plazo a los combustibles fósiles. Y por lo tanto la cuestión del cambio del mix energético balanceando a las energías renovables en estos momentos presenta serias dudas. Aunque se deben poner las bases del cambio de modelo energético para el 2020, basado en las energías renovables. Además será necesario abordar problemas que todavía no se han convertido en críticos y para buscar soluciones que aún no existen. La disponibilidad de agua es uno de ellos. El incremento de la industrialización junto con el aumento de la población que disfruta de los mejores niveles de vida ha empezado a crear escasez de agua en algunas amplias regiones del mundo.En estos momentos, la innovación tecnológica radical ha sido sustitui- da por una batalla mundial a conquistar nuevas cotas de mercado y en conseguir que más personas dispongan de las tecnologías existentes.
Nuevos jugadores en la globalización
El escenario competitivo en el que nos movemos se ha visto profunda- mente alterado por la irrupción de países emergentes: Brasil, Rusia, India y China (bric, anunciado ya hace 10 años por Goldman Sachs). Pero este concepto de bric ha quedado obsoleto, han saltado a la pa- lestra nuevos países y se han acuñados otros acrónimos: civets (Co- lombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica) , vista (Viet- nam, Indonesia, Sudáfrica, Turquía y Argentina) o eagle (Emerging and Growth- Leading Economies) es decir, economías emergentes que lideran el crecimiento (los bric y Corea, Indonesia, México, Turquía, Egipto y Tai- wán) serán responsables en los próximos 10 años del 50% del crecimiento global. Luego dentro de la globalización hay sitio para nuevos jugadores económicos que puedan ser competitivos en el nuevo escenario global.
Valorización de la Ciencia y Tecnología en el entorno competitivo
Es un hecho comúnmente aceptado que estos retos de la sociedad actual van a encontrar la respuesta dentro del triángulo que delimitan la cien- cia, la tecnología y la innovación. Esto es especialmente relevante en el caso de las tecnologías intensivas en conocimiento y capital, asociadas a un alto nivel de i+d, a ciclos de innovación rápidos e integrados y a una fuerte inversión de capital y de empleo de alto nivel. Estas tecnolo- gías son multidisciplinares, transversales y con una fuerte tendencia a la integración, y todas ellas tienen un enorme potencial para introducir cambios estructurales y apuntalar las cadenas de valor más estratégicas. Hablamos de Tics, Nanotecnología, Nanoelectrónica, Biotecnología, Fo- tónica, Materiales Avanzados y otras cuyos mercados esperados crecen a unas tasas anuales estimadas de no menos del 5%.
Así, los agentes y países capaces de desarrollar tecnologías con estas características van a tener en su poder la llave para:
··· Impactar sobre la economía global (apertura de nuevos mercados y mejora de las cadenas de valor existentes).
··· Impactar sobre la sociedad (estabilización del empleo, mejora de la productividad y de los niveles de renta, mejora de la calidad de vida global, contenidos de comunicación, reducción de la pobreza).
··· Impactar sobre el medioambiente (soluciones para el cambio climático y la escasez de combustibles fósiles, ahorro de energía en tiempo real, reducciones de las emisiones de CO2).
En este contexto cobra un especial interés el papel de los agentes que demuestren capacidad de liderazgo para impulsar la competitividad glo- bal cubriendo el gap entre la ciencia básica y las aplicaciones prácticas y coordinando a gobiernos, empresas y otros centros de investigación para dar solución a las grandes preguntas. Agentes líderes que sepan que los grandes retos globales de la Humanidad necesitan respuestas que requieren de la colaboración de agentes públicos y privados con diversas capacidades facilitando la exploración de competencias innovadoras en campos interdisciplinares científico técnicos. →
La globalización impacta directamente en la competencia de las empre- sas y se materializa en ciclos de vida de productos cada vez más cortos y nuevos y cada vez más exigentes en calidad, tecnología e innovación. Asimismo, en los próximos años podremos contemplar el retroceso de la marea demográfica que contribuyó a la prosperidad económica, y a su en- vejecimiento actual, que constituirá una carga económica en los próximos años, que junto a la recesión y crisis financiera del periodo 2008-2010 van a reducir la cantidad de capital disponible para la investigación tecnoló-
Joseba Jaureguizar es director general de Tecnalia.
gica y la disposición para correr riesgos en investigaciones disruptivas. En consecuencia, el desarrollo de tecnologías radicalmente novedosas, se va a ralentizar. La próxima generación de avances tecnológicos notables no llegará hasta la década del 2020.
Por lo tanto, el foco de la investigación va a estar centrado en la aplica- bilidad de los conocimientos, en los diferentes sectores económicos, y en la cuenta de resultados de las empresas, de forma que la innovación ayude a combatir la crisis.
Las tendencias que van a marcar la hoja de ruta global
En este escenario económico las tendencias que van a marcar la hoja de ruta global son:
··· Los efectos económicos del envejecimiento de la población y sus consecuencias a causa del incremento de la esperanza de vida; el aumento de las enfermedades degenerativas, que necesitarán
.../... ver continuación en: http://www.cicnetwork.es/upload/pdf/secciones/investigacion2.pdf
jueves, 9 de febrero de 2012
China planea reducir los niveles de contaminación en un 30% para 2020
China planea reducir los niveles de contaminación en un 30% para 2020
"Hasta después de 2020, la Agencia Ambiental de Pekín no descansará en su esfuerzo por mejorar la calidad del aire", ha apuntado la radio estatal.
ENVIADO POR: ECOTICIAS.COM / RED / AGENCIAS, 09/02/2012
http://www.ecoticias.com/co2/61357/galicia-ayudas-a-empresas-forestales-biomasa-pellets-renovables-bosques-xunta-medio-ambiente
Pekín planea reducir los niveles de contaminación en un 15 por ciento para 2015 y en un 30 por ciento para 2020 eliminando gradualmente los coches viejos, reubicando fábricas y reforestando, según han informado este jueves los medios de comunicación chinos.
"Hasta después de 2020, la Agencia Ambiental de Pekín no descansará en su esfuerzo por mejorar la calidad del aire", ha apuntado la radio estatal.
Por su parte, la agencia de noticias Xinhua ha indicado que para esa fecha las autoridades habrán sacado de las carreteras 1,6 millones de vehículos contaminantes, habrán limitado el consumo de carbón a diez millones de toneladas anuales y habrán plantado 133.000 hectáreas de bosque.
Además, ha señalado que no se permitirá a las empresas petroquímicas, metalúrgicas y de cemento ampliar sus instalaciones ni abrir otras nuevas.
Los esfuerzos por combatir la contaminación en Pekín se intensificaron el mes pasado, después de que la población criticara a las autoridades por su pasividad ante el problema ambiental de la capital.
Entonces, las autoridades comenzaron a publicar los niveles de partículas PM2.5 acumuladas en el aire, que pueden instalarse en los pulmones y causar graves problemas respiratorios, según los expertos.
Hasta entonces, las únicos resultados de las mediciones ambientales realizadas en Pekín eran los publicados por la Embajada estadounidense, calificados como "poco científicos" por el Gobierno de China.
ECOticias.com – ep
miércoles, 8 de febrero de 2012
La crisis europea y algunas recetas de superación, según Sami Naïr y Nicolas Sarkozy
Estado de crisis aguda estructural que esta dejando en Europa un largo y ancho rio de empobrecimiento de las clases medias, por no hablar de la dramática situación de las familias con todos sus miembros en paro y de unos cambios sistémicos que dejan fuera del sistema productivo y del asalariado (¿para sempre?) a un porcentaje cada vez mas alto y creciente de ciudadanos europeos. Vivimos esta situación critica global y europea, en un periodo historico en el que la salida de la misma la marcan y condicionan los poderes establecidos (los democráticos - Gobiernos nacionales-estatales, con mayorías parlamentarias de derechas, y los fácticos, los financieros y transnacionales y de las grandes empresas, con presupuestos en juego e influencias y poderes mayores que los de numerosos estados nacionales).
No solo los Estados Nacionales se han revelado con poder insuficiente para hacer frente a los retos de la crisis, sino las propias estructuras de la Unión Europea han dejado ver a las claras que eran endebles, insuficientes como 'unión' para responder con inteligencia y rapidez a los retos de un sistema financiero global todo poderoso.
La salida que apadrinan los gobiernos de derechas de Francia y Alemania, y que parecen seguir la mayoría de países del Euro, se orienta cada día con mayor claridad a reforzar los poderes económicos de gobernanza de la Unión, limitando al tiempo los de las haciendas nacionales-estatales. Lo llamen como lo llamen Sarkozi y Merkel, estamos en esa linea de gobierno global europeo metidos de hoz y coz... ¿Sera malo o bueno? Depende. Mirando a la historia de Europa y del mundo, yo temo tanto a los nacionalismos EstatoNacionales que veo con buenos ojos que caminemos hacia mas unión europea y menos estado nación. No me gusta el como y la ausencia del pueblo soberano que se haya tan aterrorizado y desnortado y desorganizado que se ve incapaz de mirar y constatar lo que pasa y actuar en consecuencia con una visión mas solidaria y menos individualista. Pero avanzar hacia mas Unión Europea acabará siendo parte de nuestro futuro y del de nuestros hijos, espero verlo, y a una nueva Europa mas democratica y mejor gobernada hacia un progresos sostenible y solidario y confederal en el que todas las culturas, los pueblos y las personas esten reconocidas por las leyes y vivamos en una democracia solidaria y libertaria y fraterna, ejemplo para otras regiones del Planeta Tierra.
Aporto aquí dos documentos que me han parecido relevantes, entre los que vengo leyendo las últimas semanas. No porque este mas o menos de acuerdo, no; porque dicen, aportan luces sobre lo que está pasando y va a pasar.
El articulo de Sami Naïr, en EL PAIS del pasado 28 de enero (SAMI NAÏR 28 ENE 2012) es una joya de análisis critico cargado de lucidez y del maximo interés, incluso cuando se difiere del autor en lo que dice. La entrevista a Nicolas Sarkozy en (LE MONDE 12 DIC 2011), reproducida por EL PAÍS, no tiene desperdicio para conocer al personaje y sus ideas y lo que están cocinando el tanden Alemania - Francia en Europa y para los europeos del Euro y la Unión.
Feliz lectura, en línea con lo que nos espera, quizá, en el mejor de los casos, tan mal siento que están las cosas.
Salud.
ORRANTIA. Asesores de Comunicación
TRIBUNA
Nuestra piel
Los
Estados aplican recetas destructoras,
bajo la
batuta de una Alemania conservadora
SAMI NAÏR 28 ENE 2012 – EL PAÍS
¿Quién
tiene interés en utilizar la crisis social y económica actual? No cabe duda
ahora que nos estamos enfrentando a una ofensiva histórica, a escala europea,
de las capas más ricas y de los detentadores del capital financiero para,
aprovechando la crisis mundial, reorganizar los sistemas sociales europeos para
su propio beneficio. Esa ofensiva se apoya en las clases conservadoras y, a
menudo, cuenta con la complicidad consciente del social liberalismo encarnado
por algunos partidos socialistas europeos. Varios apuntes testifican esa
durísima batalla.
Primero,
en la zona euro, la Comisión de Bruselas, el Consejo Europeo y el eje
franco-alemán, fieles servidores del Banco Central, están impulsando cada vez
más políticas drásticas de recortes, haciendo pagar a las clases medias y
populares el coste de la lucha contra los déficits presupuestarios.
Segundo,
en vez de modernizar la maquinaria económica con una política mundial y europea
de flexibilización del déficit y de relanzamiento del crecimiento, lo que
significaría intervenciones públicas masivas y una reforma del sistema
monetario internacional (recuerdo aquí que, salvo el último punto, es
precisamente lo que en 2008 le propuso, en balde, Barack Obama a la señora
Merkel), los círculos financieros mundiales y europeos optaron por incrementar
la presión sobre los Estados europeos para que reduzcan la financiación de las políticas
públicas, acaben con los sectores de interés general de sanidad, educación y
con las Administraciones de servicios de uso público, bien privatizándolos,
bien aniquilándolos. La encarnación viva de esta política la tenemos hoy en
todos los Gobiernos europeos, sometidos al liderazgo del eje Merkel-Sarkozy,
que recuerda la pareja Ronald Reagan-Margaret Thatcher de los ochenta del siglo
pasado.
Tercero,
desde la quiebra griega, los mercados financieros se apoderaron de la riqueza
pública europea con tipos de interés cada vez más altos, y obligan a algunos
países a endeudarse como nunca ocurrió en su historia. De hecho, estos países
europeos están perdiendo su soberanía nacional. Más grave aún, los detentadores
de capital se benefician, desde 2008, de la falta de resistencia de los
Estados; pueden también apostar a que la depresión social no provocará
revoluciones sociales en los países desarrollados, siendo el ahorro privado
importante y que el envejecimiento de la población, vinculado con la disgregación
política de la izquierda europea, está facilitando una estrategia ofensiva en
contra del mundo asalariado.
Cuarto:
casi cinco años después del estallido de la crisis, no hay ni un país de la
zona euro que haya podido reducir sus déficits estructurales; la deuda pública
aumenta por doquier, el paro se dispara (más de tres millones en Francia,
pronto seis millones en España) igual que la inflación, mientras que reaparece
la hidra del empobrecimiento. En su libro Contra la crisis, otra
economía y otro modo de vivir, el economista Juan Torres López apunta que en
Francia “cuatro millones de personas viven en situación de aislamiento, no
tienen ningún vínculo relacional y que hay 8,4 millones de pobres. En Alemania
se calcula que en 2011 hay 12,6 millones de pobres y según la ONU, en este
país, uno de cada cuatro niños va al colegio sin desayunar; en Italia, en 2010
había 8,2 millones de pobres y en Estados Unidos 44 millones de pobres”. Al
revés, la especulación financiera sigue utilizando los circuitos bancarios y
tampoco sabemos hacia dónde ha ido a parar el dinero que se les ha otorgado a
estos bancos desde 2008.
Sin
embargo, los Estados siguen aplicando las mismas recetas destructoras, bajo la
batuta de una Alemania conservadora, del seguidismo de Francia y de un euro
sobrevalorado (empezó en 2002 con la casi paridad con el dólar y ¡está ahora un
25% más caro!). No son hoy en día solo los sindicatos (último bastión de
resistencia social porque los partidos han capitulado frente a la finanza
internacional) los que tachan esta estrategia de dramática para el mundo del
trabajo: es el propio Fondo Monetario Internacional quien, en su informe de
principios de 2012, declara que la recesión se va a incrementar con los
actuales objetivos de déficit a nivel europeo.
La cruda realidad es que las medidas propuestas en
Europa no están a la altura; el proyecto europeo, para seguir existiendo,
necesita un giro radical hacia una Europa social y política. En ausencia de
este proyecto solidario, quedará por resolver si, después de habernos quitado a
los ciudadanos la ropa, los mercados nos van a pedir que les demos también
trozos de nuestra piel.
ENTREVISTA
Sarkozy: "Es otra Europa la
que está naciendo"
No se transferirá ni
un solo ámbito nuevo de competencias a alguna autoridad supranacional"
El
presidente francés, en una entrevista concedida a 'Le Monde' en la que analiza
el resultado del pasado Consejo Europeo, admite que la cumbre fue producto
"de un compromiso franco-alemán"
Ante la tormenta en la que está envuelta la
Eurozona, los 17 Estados que la componen decidieron, el viernes 9 de diciembre,
en Bruselas, redactar un tratado intergubernamental, del que Reino Unido está
excluido. En una entrevista para Le
Monde, Nicolas Sarkozy
da su interpretación de este acuerdo y su visión del futuro de Europa.
Pregunta. El jueves 8 de diciembre, en el congreso del
Partido Popular Europeo, dijo usted que el riesgo de explosión de Europa nunca
había sido tan elevado. Tras la cumbre de Bruselas del jueves y del viernes,
¿se ha eliminado este riesgo?
Respuesta. Me gustaría poder decir que se ha eliminado
totalmente. Sin embargo, no lo haré. Hemos hecho todo lo que era posible hacer.
En un mundo perfecto y teórico, deberíamos hacer más, pero la característica
del hombre de Gobierno, del hombre de Estado, es la de adaptarse a las
realidades. Dicho esto, esta cumbre marca una etapa decisiva hacia la
integración europea. A este respecto, crea las condiciones para la reactivación
y para la salida de la crisis.
El euro es el corazón de
Europa. Si explota, Europa no resistirá. La crisis de confianza y de
credibilidad del euro hacía, por tanto, que existiera un riesgo sobre la
perennidad de la Unión Europea.
La verdad es que hemos
tenido que arreglar en plena crisis las insuficiencias del euro en el momento
de su creación. Así, no se había previsto nada en cuanto a la convergencia de
las políticas económicas de los países miembros del euro. Luego, algunos países
fueron recibidos en el seno de la zona cuando no estaban preparados para ello.
La consecuencia de esto es que todo el sistema se debilitó, como con una
píldora envenenada, debido a la interdependencia de las redes bancarias y
financieras. Estos países han tenido que imponer a sus pueblos unos
sufrimientos que no se esperaban.
Si
quiere tener en cuenta que todo se ha desarrollado en el trasfondo de una
crisis de la deuda sin precedentes en la historia mundial, no trataba en
absoluto de dramatizar cuando dije que estábamos al borde del precipicio.
P. ¿El acuerdo de
Bruselas responde a la importancia de la crisis europea?
R. Responde, en primer lugar,
con la creación de un auténtico sistema de gobierno económico. Si las economías
de la zona no convergen, no pueden conservar de forma duradera la misma moneda.
El hecho de que la responsabilidad de la gobernanza corresponda a partir de
ahora a los jefes de Estado y de Gobierno señala un avance democrático
innegable con respecto a la situación anterior, en la que todo se organizaba en
torno al Banco Central
Europeo (BCE), a la Comisión y al Pacto de Estabilidad.
Añado
que, para la Comisión, las cosas estarán más claras a partir de ahora. Se
encarga del cumplimiento de los tratados y de la aplicación de las sanciones.
Ahora bien, aquel que sanciona no puede ser aquel que administra, ya que corre
el riesgo de sancionarse a sí mismo. Desde este punto de vista, es
irremplazable. ¿Quién podría hacerlo en su lugar?
P. El Tribunal de
Justicia Europeo, ¿cómo lo quería la canciller alemana, Angela
Merkel?
R. Merkel convino que el
Tribunal no podía sancionar a diario un déficit excesivo y que no podía
prevenir los errores de las economías y de los presupuestos. No tiene
competencias para ello, pero añado, además tampoco tiene legitimidad para
anular un presupuesto que habría sido votado por un Parlamento soberano.
Finalmente, para resolver los problemas del euro, la disciplina presupuestaria
por sí sola es insuficiente. Siempre he cuestionado la idea de que la
gobernanza económica se limite solo a las reuniones de los ministros de
presupuestos. La competitividad no puede reducirse únicamente a las cuestiones
fiscales y financieras.
La
cuestión que se plantea es la de la competitividad de nuestro continente y las
condiciones de un crecimiento que debe ser, necesariamente, más sostenido. Por
tanto, debemos hablar con nuestros socios de la eurozona de los temas cruciales
de la industria, de la política comercial, del mercado de trabajo, de la
investigación...
P. Y, recíprocamente, ¿le
hablarán de la fiscalidad, de la administración pública y de las jubilaciones
en Francia?
R. Por supuesto. La Unión
Europea se basa en unos compromisos recíprocos, construidos en el interés de
cada uno.
P. ¿Es una transferencia de
soberanía?
R. No, porque no delegaremos en
otros nuestra soberanía económica. Se tratará de un ejercicio compartido de la
soberanía por parte de unos Gobiernos democráticamente elegidos. Reforzamos
nuestra soberanía y nuestra independencia ejerciéndola con nuestros amigos,
nuestros aliados y nuestros socios.
Añado
que no se transferirá ni un solo ámbito nuevo de competencias a alguna autoridad
supranacional.
Un
Fondo Monetario Europeo
El
segundo elemento es el reforzamiento de la solidaridad europea con la creación
de un verdadero fondo monetario europeo, el Mecanismo Europeo de Solidaridad
(MES). Es un fondo destinado a acudir en ayuda de los países miembros de la
Eurozona que no tuviesen acceso suficiente al mercado para financiar sus
deudas. Este fondo se creará ya en julio de 2012 y no en julio de 2013.
Adoptará sus decisiones no por unanimidad, sino por mayoría cualificada del
85%. Eso evitará que una pequeña minoría pueda bloquear a los demás si deseasen
seguir adelante.
Este
fondo tendrá un capital de 80.000 millones de euros, lo que representa unos
posibles préstamos de 500.000 millones de euros. En el mes de marzo,
analizaremos si estos medios son suficientes. Y nos hemos comprometido, de aquí
a diez días, a negociar con nuestros socios no europeos un reforzamiento de los
recursos del Fondo Monetario Internacional, lo que aumentará aún más nuestra
fuerza de choque en caso de crisis. La Eurozona está dispuesta a aportar hasta
200.000 millones de euros adicionales. Nunca hemos sido tan ambiciosos en
términos de solidaridad.
Finalmente,
el BCE será el agente operativo del fondo europeo, cuya credibilidad y eficacia
se verán aumentadas de esta manera. No podrá existir desconfianza entre estas
dos instituciones clave para nuestra estabilidad financiera.
P. El BCE va a bajar sus tipos
al 1% a lo largo de tres años para que los bancos recuperen márgenes y compren
deuda del Estado. ¿Es ético, cuando sería más sencillo que el BCE prestase
directamente a los Estados?
R. No comento la actuación del
BCE. Es independiente y debe actuar en el marco de los tratados. Pero el
problema, hoy en día, en numerosos países de la zona, es la restricción del
crédito por temor al riesgo. Eso podría conducir a una depresión económica.
Esta perspectiva sería catastrófica. Me alegro de que el BCE proporcione
liquidez para evitar esta restricción crediticia. Piense en esas miles de
empresas cuya actividad resultaría gravemente dificultada si no tuviesen acceso
al suficiente crédito.
Deseo
que la actuación del BCE, al mismo tiempo que apoya el crecimiento económico,
contribuya también a aplacar los temores infundados sobre las deudas de los
Estados. Confío en el BCE para que, en el futuro, decida la fuerza de su
intervención.
P. Si esto no funciona, ¿se
plantea pedir un gran préstamo a los particulares, como en Bélgica y en Italia?
R. Bélgica ha recaudado de
esta manera 5.500 millones de euros. La deuda francesa es de 1,692 billones de
euros. Cada año, pedimos prestados 180.000 millones. Ve usted que las
magnitudes no tienen nada que ver con lo que se podría obtener de un préstamo
nacional.
Le
recuerdo, por otra parte, que ya no podemos dar una ventaja fiscal a las
emisiones de préstamos de Estado, ya que todos los que se concedieron en el
pasado resultaron muy caros para las finanzas públicas. Finalmente, hay que
recordar que, a pesar de la crisis, Francia pide préstamos hoy en día en los
mercados a un tipo históricamente bajo. ¿Por qué tendríamos entonces que
cambiar nuestra estrategia?
Un
esfuerzo de disciplina
El
tercer elemento del acuerdo es un esfuerzo de disciplina, con una mayoría
invertida para las sanciones automáticas. Antes, para que la Comisión
sancionara a un Estado infractor, hacía falta una mayoría cualificada en el
Consejo para aprobarla. A partir de ahora, ya no será el caso.
Por
el contrario, no hemos querido que estas sanciones se apliquen de la misma
forma, es decir, que sean automáticas, en caso de que la deuda se descontrole
un determinado año. Un Estado puede verse obligado a recapitalizar un banco, o
una empresa pública, lo que aumentará su deuda pública. No podemos tenérselo en
cuenta. Así, las mismas causas no podrán producir los mismos efectos. El laxismo
ya no será aceptable en Europa.
P. ¿Cuál va a ser la siguiente
fase?
R. En los próximos 15 días
pondremos a punto el contenido jurídico de nuestro acuerdo. El objetivo es
tener un tratado para el mes de marzo.
Hay
que tener claro que estamos asistiendo al nacimiento de una Europa distinta:
la de la eurozona, donde los lemas serán la convergencia de las economías,
las normas presupuestarias y la fiscalidad; una Europa en la que vamos a
trabajar codo con codo para llevar a cabo reformas que permitan que todos
nuestros países sean más competitivos, pero sin renunciar a nuestro modelo
social. Ese es el precio que hay que pagar por la estabilidad de nuestro
continente.
P. ¿No teme los problemas de
ratificación?
R. No, porque el proceso
elegido es más sencillo, aunque cada país mantiene el control del proceso de
ratificación. En cualquier caso, queremos estar preparados en verano de 2012.
Finalmente, lo repito, nadie podrá cuestionar el incremento del papel otorgado
de esta manera a los Gobiernos europeos.
P. Eso son seis meses en los
que los mercados todavía pueden atacar...
R. Si me quiere decir que es
difícil, se lo confirmo: es difícil. Ya no funciona ninguna plantilla de
lectura ideológica. Hace falta mucha sangre fría para no reaccionar
excesivamente y la misma sangre fría para no reaccionar insuficientemente. Soy
consciente del riesgo de que no me comprenda la población que sufre y que ve
como se suceden las cumbres, dando la impresión de que están desconectadas de
su vida cotidiana. Al mismo tiempo, no nos queda elección. Hay que sujetar el
timón lo más fuerte posible y salir de la espiral de las crisis.
El
eje franco-alemán
P. ¿Qué les responde usted a
aquellos que afirman que las decisiones para frenar la crisis del euro las
impone Angela Merkel?
R. A los que se quejan y me
reprochan la existencia de un un eje
franco-alemán les pregunto qué estrategia alternativa proponen
ellos. ¿Quedarnos solos? ¿Quién puede pensar que Francia habría sabido defender
mejor sus ideas sola? A menos que me propongan una alianza distinta… Pero,
¿cuál?
Es
verdad que la cumbre de Bruselas ha sido fruto de un compromiso franco-alemán y
que desde que comenzó esta crisis, ambos países nos hemos acercado.
Quién
habría pensado hace dos años que nuestros socios iban a adscribirse a la idea
de un gobierno económico organizado en torno a los jefes de Estado y de
Gobierno o que iban a suscribir la creación de un fondo monetario europeo en la
figura del MEDE? ¡Pues todas esas ideas han venido de Francia! La canciller,
que es una persona por la que siento mucho aprecio, ha actuado con pragmatismo
e inteligencia.
En
cuanto al término “capitulación”, que he oído en boca de ciertas personas, y a
todo este lenguaje de guerra que está cargado del nacionalismo de antaño,
permítanme decirle lo que opino: me considero francés hasta la médula, pero mi
amor por Francia nunca me ha llevado a acusar a nuestros vecinos, a nuestros
aliados, nuestros amigos. Y aquellos que intenten avivar la germanofobia se
están desacreditando.
P. ¿Un triángulo con los
británicos?
R. Reino Unido no está en el
euro. El tríptico Berlín-Londres-París habría tenido sentido si hubiésemos
tenido una crisis de la Unión Europea, pero no es el caso. Es una crisis del
euro.
P. ¿La importancia del
entendimiento con Alemania significa que no podemos hacer nada sin Londres?
R. No. Hemos intervenido en
Libia con Reino Unido, y el primer ministro, David Cameron, ha sido valiente.
Con Londres, compartimos el apego por una energía nuclear y una cooperación
importante en el ámbito de defensa, que es esencial.
P. Ha tardado en apreciar el
modelo alemán...
R. Si quiere decir que la
presidencia y el hecho de enfrentarse a los obstáculos cambian a un hombre, es
verdad. Si quiere que diga que, después de cuatro años y medio en el Elíseo, he
aprendido y he evolucionado en mi pensamiento, también es verdad.
Entre
Francia y Alemania, primero está la historia. 70 años de enfrentamientos
seguidos por 70 años de paz. ¿Cuál debe ser el siguiente ciclo? No podemos
divergir con Alemania ya que la divergencia conduce al enfrentamiento. Por
tanto, debemos entendernos y buscar compromisos permanentes.
Es
fundamental, a continuación, que las dos primeras economías de Europa converjan
para crear una zona de estabilidad. Lo que no debe hacernos olvidar los puntos
fuertes de Francia: una demografía que hace que seremos igual de numerosos que
los alemanes dentro de 30 años, una energía menos cara gracias al sector
nuclear y un sistema institucional que permite gobernar el país, especialmente
en caso de crisis.
P. En un discurso sobre el
arrepentimiento, en 2006, dijo usted que Francia, por su parte, no había
cometido un genocidio...
R. Los alemanes han asumido su
historia con valentía y lucidez. No tenemos nada que reprocharles.
La
nueva Europa
P. En Bruselas, la semana
pasada, pusieron a los ingleses fuera de Europa...
R. No vi las cosas así. La
canciller y yo hicimos todo lo posible para que los ingleses suscribieran el
acuerdo. Pero, de ahora en adelante, hay claramente dos Europas. Una que
quiere más solidaridad entre sus miembros y más regulación. Y otra que se
aferra solo a la lógica del mercado único.
P.¿Cómo han acabado solos?
R. La afirmación repetida de su
oposición a cualquier perspectiva de entrar en el euro tiene que tener
consecuencias. Añado que las peticiones sobre los servicios financieros no eran
aceptables. La crisis vino de la desregulación del sector financiero. Nunca
podríamos aceptar una vuelta atrás. Europa tiene que ir hacia una mayor
regulación.
P. ¿Es lícito, de ahora en
adelante, que Reino Unido permanezca en el mercado único?
R.¡Necesitamos a Gran Bretaña!
Asistir a su marcha sería un empobrecimiento que, afortunadamente, no está al
orden del día.
P. En esta Europa de los 27,
ahora más confederal, ¿no resulta lógica la entrada de Turquía?
R. Sabe usted, mis reservas no
han cambiado. Si, en la crisis que atravesamos hubiésemos eliminado esas
reservas, no creo que eso hubiese facilitado la labor de Europa. La Unión
Europea, es primero para el continente europeo. Que yo sepa, nuestros amigos
turcos, gran potencia y gran nación, se encuentran básicamente en Asia Menor.
Acabamos
de recibir a Croacia. La apertura a Serbia es una posibilidad. Reunamos primero
a la familia europea antes de plantear cuestiones extraeuropeas. Deseo mantener
las mejores relaciones con Turquía, es obvio. En mi opinión, tiene que
desempeñar un gran papel en el mundo, una función de nexo entre Oriente y
Occidente. ¿Le interesa dejar este papel de puente entre las dos orillas para
unirse a una? Pienso que se debilitaría.
Los
compromisos franceses
P. ¿Está dispuesto el
presidente francés a aceptar las normas europeas cuando, en 2007, fue usted a
Luxemburgo a pedir un aplazamiento del regreso al equilibrio de Francia y de
que, recientemente, el primer ministro, François Fillon, haya protestado contra
las previsiones de crecimiento de la Comisión?
R. No hablamos de la misma
época o del mismo mundo, aunque sea el mismo presidente. Estamos más preparados
para este esfuerzo porque ya lo iniciamos en 2007. La implantación de la no
sustitución de un funcionario que se jubila de cada dos, que nos valió tantas
críticas, data de 2007. La reforma del mapa judicial, data de 2008. La reforma
del mapa militar, de 2009. En cuanto a la reforma de las jubilaciones, si no la
hubiésemos hecho, estaríamos en la situación poco envidiable de algunos de
nuestros socios.
P. ¿Qué le parece el riesgo de
rebaja de la calificación de Francia por parte de las agencias financieras?
R. Una de las tres agencias de
calificación ha puesto en perspectiva negativa a Francia, así como a toda la
eurozona. ¿Por qué? Porque la eurozona sufre un problema de gobernanza: es un
problema del que nos ocupamos y que no es específico de Francia. La segunda
preocupación: el riesgo sobre los bancos franceses. Buena noticia: la Autoridad Bancaria Europea calcula que los
bancos franceses necesitan una recapitalización de 7.700 millones de euros,
frente a los 13.000 millones de Alemania. Por tanto, ni un solo céntimo del
presupuesto del Estado se destinará a la recapitalización de los bancos.
Tercer
elemento, las perspectivas del crecimiento francés. El Gobierno ha fijado una
previsión del 1% para 2012. Pero al mismo tiempo, se ha establecido un bloqueo
de créditos de 6.000 millones de euros para poder hacer frente a un caso de
crecimiento limitado del 0,5%. Último punto puesto de manifiesto por la
agencia, el nivel elevado de nuestro gasto. Pero todo el mundo reconoce que
hemos dado muestras de reacción en la materia en el pasado.
El
gran riesgo es, por tanto, el del contagio de la crisis europea. Por eso
luchamos para controlarlo.
P. ¿Nos amenazan diez años de
esfuerzo o de crecimiento muy lento, a la japonesa?
R. Es un riesgo que me ha
llevado a no elegir una política basada en el rigor. El rigor, es bajar los
sueldos y las pensiones de jubilación. Me niego y me negaré a hacerlo. Si
fuésemos en esa dirección, eso sumiría a Francia en la recesión y en la
deflación. Si reduces tus deudas al mismo tiempo que disminuyes tus gastos, no
resuelves tus problemas de déficits. Es la razón por la cual dedicamos, en
2009, 35.000 millones de euros en favor de inversiones de futuro. Es lo opuesto
a una política de rigor y de austeridad. Es necesario que reduzcamos nuestro
déficit y nuestro endeudamiento, liberar el trabajo y recuperar competitividad.
P. Pero las agencias no nos
hacen justicia...
R. Por ahora, han mantenido la
triple A. Si nos la quitasen, nos enfrentaríamos a esta situación con calma y
sangre fría. Será una dificultad más, pero no es insuperable. Lo que cuenta,
ante todo, es la credibilidad de nuestra política económica y nuestra
estrategia decidida de disminución de nuestro gasto. Cumpliremos
escrupulosamente los compromisos que hemos adoptado.
P. ¿Qué medida central hay que
tomar para convencer a los inversores?
R. Si no hubiésemos hecho la
reforma de las jubilaciones, es lo que habría que hacer. Por lo demás, no hay
medidas clave o milagrosas porque lo que cuenta, de la misma manera que la
reducción del gasto, es aumentar el crecimiento. Eso pasa por la autonomía de
las universidades, el desarrollo del Crédito Impuesto Investigación, las
inversiones de futuro, la eliminación de la tasa profesional. Todo lo que
Francia ha empezado a hacer.
P. ¿La regla de oro?
R. La regla de oro es una
medida importante. Es una regla de sentido común: los presupuestos deben
realizarse a lo largo de varios años con el fin de ir hacia el equilibrio.
¿Quién puede, de buena fe, cuestionar este objetivo? Me hubiese gustado que
todas las formaciones políticas francesas se inspirasen de lo que han hecho los
españoles y los alemanes al aprobar mediante consenso esta norma, sin que nadie
perdiese su identidad.
P. Pero el gasto público sigue
teniendo un peso superior en Francia con respecto a Alemania...
R. Sí, es verdad, porque
Alemania tuvo la valentía de iniciar la reforma de su gasto público diez años
antes que Francia. Es normal que obtenga los frutos de ella antes que nosotros.
No subestimemos por ello la importancia de las reformas implantadas en Francia.
Así, la reducción de 150.000 funcionarios va a aligerar considerablemente, en
el futuro, el peso del gasto público. Ocurrirá lo mismo con la reforma del
régimen de las jubilaciones, con la que la Seguridad Social obtendrá 22.000
millones de euros en 2017.
P. ¿Cómo analiza la duda
creciente de los franceses hacia el euro?
R. Los franceses asocian el
euro a sus dificultades, pero al mismo tiempo, entienden los riesgos que
acarrearía la salida del mismo y el aislamiento. Me descubro ante su lucidez. Los
franceses no cuestionan Europa, sino la forma en la que se llevan a cabo
algunas políticas europeas. A este respecto, la política comercial es el
mismísimo ejemplo de lo que conviene cambiar. Aumentamos las cargas y las
limitaciones sobre nuestros productores, y dejamos que entren en nuestro
mercado productos fabricados en países que no cumplen ninguna de estas
limitaciones. Esto no puede durar. La reciprocidad debe convertirse en la
norma. La competencia solo puede ser leal: si es desleal, habrá que sacar
conclusiones sobre la apertura de nuestros mercados.
P. ¿Las próximas elecciones
impiden una unión nacional que sería útil?
R. Existe un calendario
democrático. No vamos a suspender las elecciones porque haya una crisis.
P. ¿Diría usted que el
comportamiento de los socialistas franceses perjudica a Francia?
R. No me corresponde juzgar a
la oposición. Tengo tanto por hacer en otras áreas... Los franceses serán los
únicos jueces.
P. François Hollande le acusa
de correr detrás de la crisis...
R. Antes de realizar un
comentario tan definitivo, invito a todo el mundo a reflexionar sobre esta
crisis, sobre su importancia y sobre su gravedad.
Declaraciones recogidas por Erik Izraelewicz, Patrick Jarreau y Arnaud
Leparmentier
Traducción de News Clips
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Salud.
(¿para sempre?)
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